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媒體報道

斯爾克董事長(cháng)孫德榮:用紡織科技創(chuàng )造新理念

發(fā)布時(shí)間:2018-06-30 16:36:20      點(diǎn)擊次數:10680

2013年春夏面輔料展會(huì )現場(chǎng),2014年流行趨勢發(fā)布區吸引了眾多觀(guān)眾,其中斯爾克向國家紡織產(chǎn)品中心申報的九款新研發(fā)的面料全部入圍2014中國春夏流行面料,并且其中一款獲得了*獎項“*科技創(chuàng )新獎”。

江蘇斯爾克在3月初剛結束的2013年度大賽春季評審中獲得了*科技創(chuàng )新獎。它的獲獎理由是圍繞著(zhù)一項具有競爭力的纖維生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行持續創(chuàng )新。開(kāi)發(fā)出獲得市場(chǎng)認同的產(chǎn)品,將成果有效的轉化為了時(shí)尚價(jià)值。

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江蘇斯爾克董事長(cháng) 孫德榮

好多企業(yè)開(kāi)發(fā)的東西往下推,甚至時(shí)尚怎么表達,還是一個(gè)疑問(wèn)。斯爾克科技創(chuàng )造市場(chǎng)價(jià)值,做得非常好,市場(chǎng)很認可,也入圍了2013中國國際面料設計大賽春季的獎,您談?wù)効萍寂c時(shí)尚結合怎么體會(huì )的?對此將來(lái)有什么打算?

孫德榮:今年我們獲得了這個(gè)大獎,我們確實(shí)感到很榮幸,感謝協(xié)會(huì )和評委對我們厚愛(ài)。我原來(lái)是吳江盛澤的,是2003年徐州招商引資招過(guò)去的,我們公司在那里整整設立10年。公司從開(kāi)始到徐州投資,當時(shí)的經(jīng)營(yíng)理念是以后產(chǎn)品怎么能走出我們自己的一條路。特別在2007年國內*家自主研制研發(fā)“一步法”先進(jìn)技術(shù),2011年已經(jīng)拿到了科技進(jìn)步一等獎。在這個(gè)基礎上,我們后面在2009年,2010年,在我們原來(lái)基礎上進(jìn)一步深化開(kāi)始研制第二代,第三代產(chǎn)品。

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*3屆CBME孕嬰童展CBME童裝展【報名】

2013年(春季)上海紡織服裝展覽會(huì )【報名】

一個(gè)企業(yè)想要可持續發(fā)展,作一個(gè)長(cháng)久的企業(yè),我們一直認為是與技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新是分不開(kāi)的。這一次我們獲得的獎是我們公司第二代產(chǎn)品,“異彩絲”,這個(gè)產(chǎn)品花了兩年時(shí)間才走向市場(chǎng),贏(yíng)得很多客人的認可和好評,我們首先從設計開(kāi)始,從原料上的研發(fā),再通過(guò)我們制造,是一個(gè)完整產(chǎn)業(yè)鏈,從研發(fā)到制造都有,從產(chǎn)品的改良,直到去年10月份我們認為產(chǎn)品真正成熟以后,推向市場(chǎng),從去年到今年拿到了不少的訂單,受到了市場(chǎng)和企業(yè)的歡迎?,F在我們在做第三代產(chǎn)品,在“一步法”基礎上又做仿棉產(chǎn)品,也是斯爾克提出來(lái)的,*近也有很好的結果。我們做這些產(chǎn)品過(guò)程中,我們走的產(chǎn)學(xué)研這條道路,感覺(jué)各位對我們企業(yè)的發(fā)展幫助很大。我們跟東華大學(xué)合作了5年時(shí)間,一直在技術(shù)和產(chǎn)品上,做了深層次的合作,包括這次的“超紡棉”產(chǎn)品。

今年孫會(huì )長(cháng)到我們企業(yè)做了調研,提出了很多好的意見(jiàn)和建議。對于今后企業(yè)的發(fā)展,包括以后的定位起到了很大的幫助作用。我們公司對自己的定位是要在時(shí)裝、時(shí)尚面料國內的*人。今后我們重點(diǎn)在國內,包括以后走向國際,這是在時(shí)裝、時(shí)尚面料上,做到*人,這是公司奮斗的目標。當然也希望這個(gè)目標一步一步往前推進(jìn),謝謝!    

您剛才提到現在正在做一個(gè)超紡棉產(chǎn)品,能不能就產(chǎn)品方面透露相關(guān)的信息?

孫德榮:我們這個(gè)產(chǎn)品從前年年底提出來(lái)以后,跟東華大學(xué)合作來(lái)做,在目前“一步法”技術(shù)上延伸,再去研發(fā)?,F在做的東西,以后做到人家想要模仿的難度很大,我們現在是從源頭上開(kāi)始治理,完全是自己在做。

我們生產(chǎn)超仿棉的切片別人買(mǎi)不到的,根據自己的配方做出來(lái)。公司生產(chǎn)的機合切片是供自己,不對外銷(xiāo)售,通過(guò)我們紡絲工藝提升,設備上改造,整個(gè)系統工程,從源頭到后面都是我們自己掌控,所有的東西,我們研發(fā)的東西,源頭上的,原材料是不對外供應。包括工藝、配方,是想學(xué)國外先進(jìn)的管理理念,分段,分層次的管理。不像現在國內的差別,比如說(shuō)工程監理可能整個(gè)技術(shù)工藝都知道,我們是分段的,我們是原材料的控制不對外銷(xiāo)售,只供自己的紡絲。因為像超紡棉是一個(gè)全新的產(chǎn)品,它的技術(shù)和現有的確實(shí)差異很大,我們整個(gè)原料上,各種添加劑在加入過(guò)程當中,不是一個(gè)人來(lái)完成,我們是分段,分段哪一個(gè)人知道,到另一段另外一個(gè)人知道,整個(gè)全工程不知道,即使人員流失,也不可能把企業(yè)人員全部挖完,因為不一定所有人都能走,再一個(gè)成本人家能不能承受起。

我們吸取了前面的經(jīng)驗教訓。前面“一步法”國內*家研制出來(lái),花了5000萬(wàn)成本,現在已經(jīng)有幾十家模仿,包括我們裝備別人也是模仿?,F在我們從裝備上選型3-4家自己組合,每一家別人的裝備,只跟你定制一單,不是全部的,也是吸取以前經(jīng)驗教訓,再加上行業(yè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導也提出了首先企業(yè)自己保護自己,不要辛辛苦苦*后是人家得利比我們得到更多,我們希望產(chǎn)品受保護的時(shí)間更長(cháng)一些。


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